广新集团副总经理莫仕文到公司督导工作

10月22日，广新集团党委委员、副总经理莫仕文到公司检查督导工作，听取了公司党委书记、董事长兼总经理陈武及班子成员的工作汇报和下一步工作的想法，肯定公司今年以来所做工作及取得的经营业绩，指出存在问题和不足，指导当前重点工作，要求要认真分析存在的主要问题积极采取措施解决，凝心聚力奋战第四季度，夺取更高目标。要进一步找准公司发展定位，制定具体举措推动高质量发展。

莫仕文强调几点要求：

一、严格要求，加强管理。在经营形势好的情况下更不能放松管理，更要严格要求，更要加强管理，从管理出效益。

二、强党建，抓班子。要按照集团党委部署要求提升党建工作，抓好各级班子建设，加强政治学习，提高政治站位，发挥带头作用，真抓实干，担当奉献，推动各项工作落实。要坚持不懈加强党风廉政建设，把纪律和规矩挺在前面，绝不能触碰红线。

三、打基础，保稳定。一要从严抓好环保、安全，这是企业生存的关键。从生产源头开始不放松，全流程抓到底，风险点在哪里，防范就要到哪里，做到心中有数，各项布置要清楚，一项一项抓好落实。深入开展党员安全示范岗（责任区）创建。环保、安全要作为一个专项工作进行部署落实和总结提高。二要加强团队建设，通过引进、培养打造认同公司文化的管理团队。三要严格考核，发挥考核的激励作用，做到奖罚分明。

四、积极稳妥加快推进和味项目正常运行。和味项目是今后发展的重点，要对项目的短板加快整改完善，加强与客户的跟踪联系，畅顺双方的合作。

五、创造条件加快升级改造。成立专责工作小组，加强与政府沟通协调，研究透彻、用好用足“三旧”改造政策，迅速形成可操作性的升级改造方案。统筹谋划实施好升级改造，加快产业转型升级，推动公司高质量发展。（办公室）