黄平肯定了公司在去年到今年通过努力工作取得一定成效，指出要清醒认识存在的困难和问题，强调几点要求：一要深入学习宣传贯彻党的十九大精神，把学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想作为当前和今后一个时期的首要政治任务，用以武装头脑、指导实践，转化为实实在在的动力和行动，推动企业更好发展。二要坚持把加强党的建设与推进企业治理和生产经营深度融合，贯彻新时代从严治党的总要求，强化队伍建设，打造思想境界高、业务能力强、作风过硬的管理团队，讲责任、勇担当、有作为，发挥每个成员的作用推动工作。三要加强执纪监督问责，严抓正风肃纪，加大“跑冒滴漏”专项治理力度，严肃追责到人，形成震慑，打造风清气正的管理团队。四要聚焦生产经营，提高经营效益，通过双管齐下，使管理向严、紧、硬下功夫，严格精准考核，增强责任意识，完善生产经营管理机制，拿出实招、硬招，落到实处，见到实效，保障生产经营能力和水平全面提升。五要增强管理团队的战斗力，振奋精神，攻坚克难，开辟发展新前景。