陈武总经理对安全生产工作强调几点要求。一是各级管理人员必须高度重视安全生产工作，认真履行“一岗双责”，坚持安全发展，立足预防为主，强化落实各单位安全主体责任，一定要“以铁的手腕抓安全”，治理好生产事故隐患，确保生产安全有序进行；二是在安全生产管理上认真落实抓好“严管理、细考核、强培训、勤检查、快堵漏”的管理原则，保证安全生产各项工作落到实处，坚决防止安全事故的发生；三是强化生产和技改、维修或保养等作业的安全管理，严格执行《危险作业管理制度》，落实“八个危险作业规范”许可办证制度，确保施工不出安全事故及安全漏洞；四是加大安全生产责任事故的经济处罚和行政处罚考核力度。严格执行事故报告制度和安全生产一票否决制，按照“尊重科学、实事求是、四不放过”的原则，进行事故调查与处理；五是加强员工的安全教育，不断提高广大员工的业务素质及操作技能，特别是加强对新员工的“三级”培训教育，做到持证上岗。继续深化企业安全文化建设，营造良好的安全文化氛围。

      黄励坚副总经理在总结去年安全生产工作指出，公司全面贯彻落实党和国家有关安全生产工作会议精神，坚持贯彻执行国家安全生产的法律法规，实施依法治安，促进安全发展，建立健全和完善安全生产的管理制度，落实安全生产责任制，认真贯彻落实国务院、省、市、广新控股集团的安全生产管理要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，结合公司今年安全生产目标及计划，成立相应组织机构，制定工作目标，突出重点，强化治理，铁腕整治安全隐患，坚持大处着眼、小处着手、常抓不懈，全方位进行事故隐患排查治理，遏制了生产事故发生，实现了生产安全“四个零”的目标，确保了公司生产经营的安全稳定运行。黄励坚强调，我们要清晰地认识到安全生产工作仍然严竣，人员伤害事故仍未有得到根治，一定要吸取事故教训，特别是广新集团其他下属企业近段时间发生的人员死亡事故教训，举一反三，全面落实好本企业安全生产主体责任，开展反违章、防事故的全员教育，坚持“谁主管、谁负责”的原则，严格落实“一岗双责”，以强有力的安全生产管理手段，确保公司生产经营安全顺利开展，为完成今年经营目标任务保驾护航。

（环保安全部）