公司党委副书记叶志超在培训开班讲话指出，执行力是企业核心竞争力的基础和保障。今年公司生产经营任务非常艰巨和繁重，公司班子及部分管理技术骨干在对标东莞雀巢美极工厂的调研学习中，认为公司在精细化管理和高效执行力方面仍有较大的提升空间。开展本期专题培训课程目的旨在进一步强化各级管理人员执行力与领导力的系统认知，深入剖析“执行难”的深层原因，有效解决工作中执行力不到位的问题，从而提高管理效率，强化团队建设。叶副书记要求各单位各级管理人员要认真学习深刻领悟课程内容，并在实际工作当中要严格贯彻落实公司“统一领导、层级负责、民主管理、科学决策、令行禁止”的管理原则，全力以赴完成公司下达的生产经营目标任务。

     培训导师结合公司管理原则及管理架构进行授课，重点强调加强团队建设是强化各级管理人员对企业管理的系统认知关键所在；阐述提升执行力的人员、战略、运营三个核心流程，使学员明晰了现实管理中造成执行难的具体环节、因素以及改进的方法和思路。通过实例、现场提问互动形式，调动学员的学习热情，帮助学员深切领悟执行力核心主题。通过培训学习，促进管理执行力的提升。（人资党群部）